7.4 Telemetreg canlyniad fel y seren arweiniol newydd

Trosolwg a chymhelliant

Mae’r pwnc hwn yn cau Rhan 7, ac mewn ystyr wirioneddol yn cau’r ddadl y mae’r llyfr cyfan hwn wedi bod yn ei hadeiladu ers pwnc 1.3, â hawliad sengl, uniongyrchol: wrth i ddeallusrwydd artiffisial cynhyrchiol (AI) wneud allbwn crai’n rhad, mae telemetreg canlyniad, mesuriad parhaus, wedi’i offryno o ganlyniadau gwirioneddol yn hytrach na gweithgarwch neu allbwn, yn peidio â bod yn un arfer da ymhlith sawl un ac yn dod yn egwyddor drefnu y mae’n rhaid adeiladu rhaglen fetrigau o’i chwmpas. Nid dyma syniad newydd sy’n cael ei gyflwyno am y tro cyntaf yma. Dyma’r syniad a gyflwynodd pwnc 1.3 yn rhan agoriadol y llyfr hwn, wedi’i gyflwyno nawr fel yr ymateb angenrheidiol, yn hytrach na dim ond dewisol, i symudiad technolegol sydd wedi gwneud pob dewis arall yn fwy peryglus nag yr arferai fod.

Mae’r rhesymeg yn uniongyrchol. Cyn AI cynhyrchiol, roedd cyfaint allbwn yn ddirprwy amherffaith ond nid diwerth ar gyfer ymdrech ac, yn llac, ar gyfer gwerth; roedd tîm a ryddhaodd fwy o nodweddion, ar y lleiaf, wedi gwneud mwy o waith, hyd yn oed os nad oedd y gwaith hwnnw’n gywir bob amser. Mae AI cynhyrchiol yn torri hyd yn oed y cysylltiad llac hwnnw: nid yw cyfaint allbwn bellach yn nodi ymdrech yn ddibynadwy, gan y gall offeryn ei gynhyrchu mewn eiliadau, ac yn sicr nid yw’n nodi gwerth, gan i bwnc 7.3 ddangos y gall allbwn chwyddedig gyd-fodoli ag ansawdd dirywiedig. Y metrigau sy’n goroesi’r symudiad hwn yn gyfan yw’n union y rhai y mae’r llyfr hwn wedi pwysleisio adeiladu tuag atynt o’i bynciau agoriadol: cyfradd diffygion dianc (pwnc 5.1), mabwysiad nodwedd (pwnc 5.2), canlyniadau cwsmer a busnes (pwnc 5.3), dibynadwyedd (Rhan 6), a llesiant datblygwyr (Rhan 3). Nid yw’r un o’r rhain yn dibynnu ar sut y cynhyrchwyd y cod sylfaenol; mae pob un ohonynt yn mesur yr hyn a ddigwyddodd mewn gwirionedd o ganlyniad.

I dimau mawr, mae gan ddadl y pwnc hwn ganlyniadau uniongyrchol, ymarferol ar gyfer sut y dylid adeiladu ac ailadeiladu rhaglen fetrigau wrth symud ymlaen. Dylai sefydliadau menter sy’n ailddylunio eu dangosfyrddau peirianneg o gofio mabwysiadu AI bwyso buddsoddiad yn benodol tuag at yr isadeiledd telemetreg-canlyniad y mae’r pwnc hwn yn ei ddisgrifio; dylai sefydliadau llywodraeth, sy’n gwerthuso offeryno AI a’r rhaglenni technoleg ehangach y mae wedi’i ymgorffori ynddynt fel ei gilydd, ddal y ddau i’r un safon telemetreg-canlyniad y mae’r pwnc hon yn ei hargymell fel y llinell sylfaen ar gyfer unrhyw werthusiad credadwy, gwrth-ddyfodol.

Egwyddorion allweddol

Mae telemetreg canlyniad yn dod yn angenrheidiol, nid dim ond yn ddewisol, unwaith y mae allbwn yn rhad. Dyma egwyddor sylfaen pwnc 1.3, yn frys nawr yn hytrach nag uchelgeisiol.
Y metrigau sy’n goroesi’r symudiad hwn yw’r rhai y mae’r llyfr hwn wedi adeiladu tuag atynt drwyddo draw: diffygion dianc, mabwysiad, canlyniadau busnes, dibynadwyedd, a llesiant.
Mae rhaglen fetrigau wedi’i hadeiladu’n bennaf o gwmpas metrigau allbwn bellach yn rhwymedigaeth, nid dim ond dewis isaddas. Gellir chwyddo metrigau allbwn yn rhad ac yn gyflym ar raddfa.
Mae telemetreg canlyniad angen buddsoddiad gwirioneddol, offeryno, amynedd am signal arafach, a disgyblaeth sefydliadol i wrthsefyll y dynfa tuag at fetrigau allbwn cyflymach, rhatach, ond bellach annibynadwy.
Mae’r egwyddor hon yn goroesi unrhyw offeryn neu werthwr AI penodol. Mae’n ymateb parhaol i symudiad parhaol yn yr hyn y mae allbwn yn ei olygu, nid addasiad dros dro i duedd sy’n mynd heibio.

Argymhellion

Archwiliwch eich cymhareb buddsoddi metrigau: telemetreg canlyniad yn erbyn olrhain allbwn

Cyfrifwch yn fras pa gyfran o’ch isadeiledd metrigau cyfredol, ymdrech offeryno, gofod dangosfwrdd, amser cyfarfod-adolygu, sy’n mynd tuag at fetrigau canlyniad (Rhan 5, Rhan 6, llesiant datblygwyr o Ran 3) yn erbyn metrigau allbwn a gweithgarwch (cyfrif defnyddio, cyfaint ymrwymiad, trwybwn pull request). Os yw olrhain allbwn yn dominyddu, mae’r gymhareb honno ei hun bellach yn rhwymedigaeth o gofio dadl y pwnc hon, ac mae ei hailgydbwyso yw’r newid lifer-uchaf sengl y mae’r pwnc hon yn ei argymell.

Buddsoddwch mewn isadeiledd telemetreg canlyniad yn fwriadol, fel buddsoddiad peirianneg dosbarth-cyntaf

Mae mesuriad canlyniad, olrhain mabwysiad nodwedd, cydberthynas canlyniad busnes (pwnc 5.3), offeryno dibynadwyedd (Rhan 6), angen buddsoddiad peirianneg gwirioneddol, parhaus y mae llawer o sefydliadau wedi’i dan-adnoddu’n hanesyddol mewn perthynas â’r metrigau allbwn cymharol rad a hawdd sy’n dominyddu llawer o ddangosfyrddau heddiw. Triniwch y buddsoddiad isadeiledd hwn â’r un difrifoldeb y mae’r llyfr hwn yn ei gymhwyso i unrhyw allu peirianneg sylweddol arall, nid fel pryder eilaidd y tu ôl i’r buddsoddiad offeryno AI ei hun.

Derbyniwch a chyfathrebwch fod telemetreg canlyniad yn arafach, ac adeiladwch amynedd am hynny i mewn i ddisgwyliadau eich sefydliad

Mae metrigau canlyniad, bron wrth eu natur, yn fwy ôl-fynegi ac yn swnllyd na metrigau allbwn (gwahaniaeth rhagfynegi-yn-erbyn-ôl-fynegi pwnc 1.3, gofal ystadegol pwnc 1.6). Mae angen i sefydliad sy’n gyfarwydd ag adborth cyflym, boddhaus o wylio rhif allbwn yn codi adeiladu amynedd gwirioneddol am y signal arafach, mwy onest y mae telemetreg canlyniad yn ei ddarparu, ac mae angen i arweinyddiaeth gyfathrebu a modelu’r amynedd hwnnw’n weithredol yn hytrach na chyrraedd yn reddfol am y dewis arall cyflymach, bellach annibynadwy o dan bwysau i ddangos canlyniadau cyflym.

Defnyddiwch y symudiad hwn fel achlysur i ymddeol metrigau allbwn gwirioneddol hen ffasiwn, nid dim ond i ychwanegu metrigau canlyniad ochr yn ochr â nhw

Gan ddilyn disgyblaeth pwnc 1.1 o ymddeol metrigau nad ydynt bellach yn ennill eu lle, defnyddiwch y foment hon fel achlysur bwriadol i dynnu metrigau allbwn a gweithgarwch y mae’r symudiad hwn wedi’u gwerthu i lawr yn benodol, yn hytrach na dim ond ychwanegu metrigau canlyniad ar ben dangosfwrdd presennol, heb ei newid. Mae dangosfwrdd sy’n cadw pob hen fetrig allbwn tra’n bolltio rhai canlyniad newydd arno’n tyfu’n chwyddedig yn hytrach na gwirioneddol well.

Triniwch fuddsoddiad telemetreg canlyniad fel un parhaol, yn annibynnol ar unrhyw offeryn AI neu berthynas gwerthwr penodol

Adeiladwch isadeiledd telemetreg-canlyniad fel gallu sefydliadol parhaol, nid fel ymateb penodol i ba offeryn AI bynnag y mae eich sefydliad yn digwydd ei ddefnyddio eleni. Bydd yr egwyddor hon, a’r isadeiledd y mae’n galw amdano, yn goroesi unrhyw berthynas gwerthwr neu genhedlaeth offeryno benodol, ac mae ei adeiladu fel gallu parhaol yn gwarchod eich rhaglen fetrigau yn erbyn y symudiad technolegol nesaf gymaint â’r un cyfredol.

Cyfnewidiadau: manteision ac anfanteision

Dull	Manteision	Anfanteision
Dangosfwrdd wedi’i dominyddu-gan-fetrig-allbwn	Adborth cyflym, rhad; yn gyfarwydd i’r rhan fwyaf o sefydliadau	Bellach yn weithredol annibynadwy o gofio effaith AI cynhyrchiol ar gost allbwn
Dangosfwrdd wedi’i dominyddu-gan-delemetreg-canlyniad	Gwydn i’r symudiad hwn; yn mesur yr hyn sy’n bwysig mewn gwirionedd	Signal arafach, mwy swnllyd; angen buddsoddiad offeryno gwirioneddol
Ychwanegu metrigau canlyniad ochr yn ochr â metrigau allbwn heb eu newid	Cynyddrannol, llai o darfu	Yn cynhyrchu chwyddiant dangosfwrdd yn hytrach na gwelliant gwirioneddol
Ailgydbwyso llawn, bwriadol tuag at delemetreg canlyniad	Yn mynd i’r afael â’r symudiad yn uniongyrchol ac yn gyflawn	Angen y newid sefydliadol a buddsoddi mwyaf sylweddol

Y tensiwn canolog, mewn ystyr wirioneddol, yw’r un y agorodd y llyfr hwn ag ef ym mhwnc 1.3, wedi’i finiogi nawr i’w ffurf fwyaf brys: adborth cyflym, cyfarwydd yn erbyn signal arafach, onest. Bu metrigau allbwn bob amser yn haws ac yn gyflymach i’w cynhyrchu; dadl y pwnc hwn yw bod AI cynhyrchiol wedi symud y cyfnewidiad hwnnw o fod dim ond yn isaddas i fod yn weithredol beryglus. Datryswch y tensiwn yn y ffordd y mae’r llyfr hwn wedi’i hargymell ers ei bwnc agoriadol: pwyswch yn benderfynol tuag at ganlyniadau, derbyniwch yr adborth arafach sy’n dod â mesuriad gwerth gwirioneddol, a thriniwch anghysur y adborth arafach hwnnw fel cost onest mesur rhywbeth gwirioneddol yn hytrach na rhywbeth dim ond cyfleus.

Cwestiynau i’w trafod gyda’ch tîm

Pa gyfran o’n hisadeiledd metrigau a sylw dangosfwrdd cyfredol sy’n mynd tuag at fetrigau canlyniad yn erbyn metrigau allbwn a gweithgarwch? Cyfrifwch y gymhareb hon yn onest; mae’r rhan fwyaf o sefydliadau, wedi’u hasesu am y tro cyntaf, yn ei chanfod yn fwy pwysoledig-tuag-at-allbwn nag y byddent wedi’i ddyfalu.
Pa fuddsoddiad isadeiledd telemetreg-canlyniad penodol ydym wedi bod yn ei ohirio o blaid olrhain allbwn cyflymach, rhatach? Enwch enghraifft goncrid, offeryno mabwysiad nodwedd, offeryno cydberthynas canlyniad busnes, a thrafodwch beth fyddai ei angen i mewn gwirionedd ei adeiladu.
A yw ein sefydliad wedi adeiladu amynedd gwirioneddol am adborth arafach telemetreg canlyniad, neu a yw pwysau am ganlyniadau cyflym yn dal i’n tynnu’n ôl tuag at fetrigau allbwn cyflymach ond bellach annibynadwy? Byddwch yn onest am y patrwm hwn yn eich adrodd a’ch cyfarfodydd adolygu diweddar eich hun.
Pa fetrig allbwn neu weithgarwch ar ein dangosfwrdd cyfredol sy’n ymgeisydd gwirioneddol ar gyfer ymddeoliad, nawr bod dadl y pwnc hon yn gymwys iddo’n benodol? Nodwch o leiaf un, a thrafodwch beth fyddai angen ei ddisodli yn hytrach na dim ond gadael bwlch.
Petai ein gwerthwr offeryno AI neu genhedlaeth gyfredol cynorthwywyr codio AI’n newid yn ddramatig y flwyddyn nesaf, a fyddai ein rhaglen fetrigau’n dal i sefyll? Mae hyn yn profi a yw eich buddsoddiad telemetreg-canlyniad yn wirioneddol barhaol, wedi’i adeiladu fel gallu parhaol, neu’n ddim ond ymateb penodol i’ch sefyllfa offeryno gyfredol.
Sut olwg fyddai arni petai ein sefydliad yn ymrwymo’n llawn i ddadl y pwnc hwn, gan ailgydbwyso ein buddsoddiad metrigau’n benderfynol tuag at ganlyniadau yn hytrach na chynyddrannol? Braslunwch hyn yn gonc yn hytrach na’i adael yn haniaethol; y bwlch rhwng y cyflwr cyfredol a’r weledigaeth hon yw map ffordd gwirioneddol eich sefydliad ar gyfer ymateb i’r symudiad hwn.

Golwg sector

Cwmni newydd. Mae adeiladu telemetreg canlyniad yn gynnar, cyn i fetrigau allbwn gael cyfle i ddod yn arferiad sefydliadol dwfn wedi’i wreiddio, yn wirioneddol haws na’i ôl-osod yn ddiweddarach. Mae gan gwmni ifanc sy’n mabwysiadu cymorth codio AI o’r dechrau gyfle gwirioneddol i adeiladu ei raglen fetrigau canlyniad-yn-gyntaf yn hytrach nag angen dad-wneud diwylliant metrig-allbwn-dominyddol presennol.

Busnes bach. Canolbwyntiwch fuddsoddiad telemetreg-canlyniad ar yr un metrig canlyniad sy’n adlewyrchu goroesiad a thwf yn fwyaf uniongyrchol (pwnc 5.3), yn hytrach na cheisio offeryno cynhwysfawr ar draws pob categori canlyniad y mae’r llyfr hwn yn ei gwmpasu. Mae buddsoddiad telemetreg-canlyniad cymedrol, wedi’i ffocysu’n curo dangosfwrdd metrig-allbwn cynhwysfawr y mae dadl y pwnc hwn bellach wedi’i werthu i lawr yn benodol.

Menter. Mae’r ailgydbwyso y mae’r pwnc hwn yn ei argymell yn newid sefydliadol gwirioneddol, sylweddol ar y raddfa hon, yn debygol o angen nawdd gweithredol a chynllun buddsoddi aml-chwarter. Triniwch ef â’r un difrifoldeb ag unrhyw fuddsoddiad isadeiledd mawr arall y mae’r llyfr hwn yn ei gwmpasu, a defnyddiwch yr enghreifftiau penodol, concrid o bwnc 7.1 a phwnc 7.3, chwyddiant metrig a gwanhad ansawdd y byddai dangosfwrdd wedi’i ailgydbwyso wedi’u dal yn gynharach, i adeiladu’r achos mewnol dros y buddsoddiad.

Llywodraeth. Mae rhaglenni technoleg llywodraeth a werthusir yn bennaf ar fetrigau cyflenwi ac allbwn (nodweddion a ryddhawyd, ar amserlen) yn gynyddol agored i union yr amheuaeth a ddisgrifiodd pwnc 5.3, ac mae dadl y pwnc hwn yn miniogi’r agoredrwydd hwnnw ymhellach wrth i fabwysiadu offeryno AI ledaenu trwy’r diwydiant ehangach y mae asiantaethau llywodraeth yn recriwtio ohono ac yn cael eu cymharu yn ei erbyn. Adeiladwch delemetreg canlyniad fel y sylfaen gynradd ar gyfer adrodd cyhoeddus a chyfiawnhad cyllideb, gan osod eich sefydliad ar y blaen i, yn hytrach nag ar ôl, y symudiad hwn.

Enghreifftiau

Menter. Cynhaliodd arweinyddiaeth peirianneg cwmni meddalwedd, wedi’i ysgogi’n uniongyrchol gan yr enghraifft agosáu-at-chwyddiant-metrig a ddisgrifiwyd yn enghraifft technoleg ariannol pwnc 7.1, archwiliad llawn o’i gymhareb buddsoddi metrigau a chanfod bod bron 70% o’i ofod dangosfwrdd ac ymdrech offeryno wedi’u neilltuo i fetrigau allbwn a gweithgarwch, gyda dim ond buddsoddiad cymedrol, anghyson mewn telemetreg canlyniad. Dros y flwyddyn ganlynol, ailgydbwyodd y cwmni’r gymhareb hon yn fwriadol, gan ymddeol sawl metrig allbwn yr oedd archwiliad pwnc 7.1 wedi’u fflagio fel rhai mwyaf agored a buddsoddi’r cynhwysedd a ryddhawyd mewn offeryno mabwysiad nodwedd a chanlyniad busnes (pynciau 5.2, 5.3). Cafodd y dangosfwrdd canlyniadol, a gyflwynwyd yng nghyfarfod bwrdd y flwyddyn ganlynol, ei gredydu’n benodol gan yr un aelod bwrdd a fu’n amheugar yn flaenorol fel sylfaen sylweddol fwy dibynadwy ar gyfer gwerthuso buddsoddiad peirianneg na’r fersiwn trwm-ar-allbwn a ddisodlodd.

Llywodraeth. Mabwysiadodd asiantaeth gwasanaethau digidol genedlaethol, oedd yn adeiladu rhaglen fetrigau peirianneg newydd o’r dechrau’n benodol oherwydd bod ei dangosfwrdd blaenorol, wedi’i dominyddu-gan-fetrig-allbwn wedi denu amheuaeth ddeddfwriaethol barhaus, egwyddor y pwnc hwn yn benodol fel ei phenderfyniad dylunio sylfaenol: telemetreg canlyniad, amser aros dinesydd, cyfradd gwblhau gwasanaeth, cyfradd diffygion dianc, fyddai’r sylfaen gynradd ar gyfer pob adroddiad cyhoeddus, gyda metrigau allbwn a chyflenwi’n cael eu cadw dim ond fel offer diagnostig mewnol, byth fel y dystiolaeth bennawd a gyflwynwyd yn allanol. Rhoddodd y dyluniad canlyniad-yn-gyntaf hwn, wedi’i adeiladu’n fwriadol o gofio symudiad AI cynhyrchiol y mae’r rhan hon yn ei ddisgrifio, i adroddiad yr asiantaeth barhad a chredadwyedd gyda’i phwyllgor goruchwylio na chyflawnodd ei raglen ragflaenol erioed, un a adeiladwyd o gwmpas tybiaethau metrig-allbwn cenhedlaeth gynharach.

Achos busnes: cymhellion, ROI, a TCO

Rhaglen fetrigau sy’n aros yn ddibynadwy ac yn gredadwy trwy’r symudiad technolegol cyfredol a beth bynnag ddaw wedyn, yn hytrach nag un sydd angen ail-drwsio sylweddol arall y tro nesaf y bydd allbwn yn dod yn rhad trwy ryw newid technolegol yn y dyfodol, yw’r enillion ar ymrwymo’n benderfynol i delemetreg canlyniad. Mae’r enghraifft cwmni meddalwedd uchod yn dangos hyn yn gonc: gwnaeth y dangosfwrdd wedi’i ailgydbwyso drwsio credadwyedd yn uniongyrchol yr oedd y fersiwn cynharach, trwm- ar-allbwn wedi’i beryglu’n wirioneddol.

Buddsoddiad isadeiledd telemetreg-canlyniad y mae’r pwnc hwn yn ei argymell, gwaith gwirioneddol sylweddol, aml-chwarter i sefydliad mawr, wedi’i bwyso yn erbyn risg tymor-hir, parhaol rhaglen fetrigau sy’n dod yn gynyddol lai dibynadwy wrth i allbwn barhau i ddod yn rhatach, yw cost cyfanswm perchnogaeth. Nid dyma gost y mae’r llyfr hwn yn gofyn i chi ei derbyn yn ysgafn; dyma ganlyniad uniongyrchol, angenrheidiol o gymryd dadl sylfaen pwnc 1.3 mor ddifrifol ag y mae rhan olaf hon o’r llyfr yn gofyn i chi ei wneud.

Gwrth-batrymau a risgiau

Trin y symudiad hwn fel un sydd angen dim ond addasiad cynyddrannol yn hytrach nag ailgydbwyso gwirioneddol: yn tanamcangyfrif graddfa’r newid y mae AI cynhyrchiol wedi’i gyflwyno i’r hyn y mae metrigau allbwn yn ei olygu.
Ychwanegu metrigau canlyniad ochr yn ochr â set fetrigau allbwn heb ei newid, yn dal i ddominyddu: yn cynhyrchu chwyddiant dangosfwrdd yn hytrach na’r ailgydbwyso gwirioneddol y mae’r pwnc hwn yn dadlau drosto.
Adeiladu buddsoddiad telemetreg-canlyniad fel ymateb i offeryn AI cyfredol penodol yn hytrach na gallu parhaol: yn gadael y sefydliad yn agored i’r symudiad technolegol nesaf yn yr un ffordd.
Methu ag adeiladu amynedd sefydliadol am adborth arafach telemetreg canlyniad: yn mentro dychwelyd i fetrigau allbwn cyflymach, ond bellach annibynadwy o dan bwysau am ganlyniadau cyflym.
Ymddeol metrigau allbwn heb ddisodliad telemetreg-canlyniad gwirioneddol: yn gadael bwlch mesur yn hytrach na gwelliant gwirioneddol.
Cyflwyno’r symudiad hwn i randdeiliaid fel dim ond ymateb i offeryno AI yn hytrach na chyflawniad egwyddor sylfaen y llyfr hwn: yn tanddweud parhad a chyffredinolrwydd y ddadl.

Model aeddfedrwydd

Lefel 1, Cychwyn: Mae’r dangosfwrdd yn aros wedi’i dominyddu-gan- fetrig-allbwn, heb ymateb bwriadol i’r symudiad y mae’r rhan hon yn ei ddisgrifio.
Lefel 2, Datblygu: Ychwanegwyd rhai metrigau canlyniad, ond mae’r gymhareb buddsoddi gyffredinol yn aros yn drwm-ar-allbwn ac ni ymddeolwyd unrhyw fetrigau’n fwriadol.
Lefel 3, Safoni: Cynhaliwyd archwiliad ac ailgydbwyso bwriadol tuag at delemetreg canlyniad, gydag metrigau allbwn gwirioneddol hen ffasiwn wedi’u hymddeol, ar draws y sefydliad.
Lefel 4, Rheoli: Trinnir isadeiledd telemetreg-canlyniad fel buddsoddiad peirianneg dosbarth-cyntaf, parhaus, a meithrinir a gwarchodir amynedd sefydliadol am ei adborth arafach yn weithredol.
Lefel 5, Cerddorfaru: Mae rhaglen fetrigau’r sefydliad wedi’i harwain-gan-delemetreg-canlyniad fel egwyddor dylunio barhaol, parhaol, wedi’i brofi’n wydn trwy’r symudiad technolegol cyfredol ac wedi’i hadeiladu’n benodol i aros yn wydn trwy beth bynnag ddaw nesaf.

Syniadau ar gyfer trafodaeth

Beth yw ein cymhareb gyfredol wirioneddol o fuddsoddiad metrig-canlyniad i fetrig-allbwn?
Pa un metrig allbwn ddylem ei ymddeol y chwarter hwn, a pha fetrig canlyniad ddylai ei ddisodli?
Ble mae diffyg amynedd sefydliadol wedi ein tynnu’n ôl tuag at fetrigau allbwn cyflymach ond llai dibynadwy’n ddiweddar?
A yw ein buddsoddiad telemetreg-canlyniad yn barhaol, neu wedi’i glymu’n benodol wrth ein sefyllfa offeryno AI gyfredol?
Beth fyddai ei angen i ymrwymo’n llawn i ddadl y pwnc hwn, yn hytrach nag addasu’n gynyddrannol?

Prif gasgliadau

Mae telemetreg canlyniad yn dod yn angenrheidiol, nid dim ond yn ddewisol, unwaith y mae AI cynhyrchiol yn gwneud allbwn yn rhad; dyma egwyddor sylfaen pwnc 1.3, yn frys nawr.
Y metrigau sy’n goroesi’r symudiad hwn yw’r rhai y mae’r llyfr hwn yn adeiladu tuag atynt drwyddo draw: diffygion dianc, mabwysiad, canlyniadau busnes, dibynadwyedd, a llesiant.
Archwiliwch ac ailgydbwyswch eich cymhareb buddsoddi metrigau’n fwriadol, gan ymddeol metrigau allbwn gwirioneddol hen ffasiwn yn hytrach na dim ond eu hychwanegu ochr yn ochr â metrigau canlyniad.
Adeiladwch amynedd sefydliadol am adborth arafach telemetreg canlyniad, a gwrthsefyllwch y dynfa yn ôl tuag at fetrigau allbwn cyflymach ond bellach annibynadwy o dan bwysau.
Adeiladwch y buddsoddiad hwn fel gallu parhaol, yn annibynnol ar unrhyw offeryn neu werthwr AI penodol, gan warchod eich rhaglen fetrigau yn erbyn symudiadau technolegol y dyfodol yn ogystal â’r un cyfredol.

Cyfeiriadau a darllen pellach

Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps, gan Nicole Forsgren, Jez Humble, a Gene Kim (y sylfaen mesur seiliedig-ar- ganlyniad y mae’r llyfr cyfan hwn, a’r pwnc hwn sy’n cau Rhan 7, yn adeiladu arni).
Lean Analytics, gan Alistair Croll a Benjamin Yoskovitz (y gwahaniaeth metrig-gweithredadwy-yn-erbyn-gwagedd y mae dadl y pwnc hwn yn ei ymestyn i oes AI).
The Innovator’s Dilemma, gan Clayton M. Christensen (y patrwm cyffredinol o fetrigau ac arferion sefydledig yn dod yn rhwymedigaethau o dan symudiad technolegol darfudol).
Measure What Matters, gan John Doerr (gosod nodau canlyniad- gyfeiriedig fel egwyddor drefnu ar gyfer rhaglen fetrigau, y model y mae’r pwnc hwn yn dadlau y dylai fod y diofyn nawr, nid yr eithriad).