4.5 Mesur dyled dechnegol

Trosolwg a chymhelliant

Mae dyled dechnegol, trosiad a fathwyd gan Ward Cunningham, yn disgrifio cost gronedig llwybrau byrion y gorffennol, penderfyniadau cyfleus a ryddhaodd rywbeth yn gynt ond a adawodd y sylfaen cod yn anos ei newid wedyn, yn yr un modd ag y mae dyled ariannol yn caniatáu i chi wario nawr am gost llog yn ddiweddarach. Mae gan bob sylfaen cod ryw ddyled dechnegol, ac nid yw hynny’n fethiant yn awtomatig; gwerth gwirioneddol y trosiad yw ei fod yn fframio dyled fel cyfnewidiad rheoladwy yn hytrach na naill ai gyfrinach gywilyddus neu faich parhaol, anochel. Mae’r pwnc hwn yn ymwneud â gwneud y cyfnewidiad hwnnw’n weladwy a rheoladwy trwy fesur, yn hytrach na’i adael fel pryder amwys, wedi’i dan-flaenoriaethu’n barhaus y mae pob peiriannydd yn ei synhwyro ond na all neb weithredu arno â thystiolaeth.

Mae’r pynciau sy’n rhagflaenu hwn, cymhlethdod (4.1), gorchudd (4.2), trosiant a mannau poeth (4.3), a dadansoddiad statig (4.4), yn dangos un agwedd o ddyled dechnegol yr un. Swydd y pwnc hwn yw synthesis: troi’r signalau ar wahân hynny, ynghyd ag eitemau nad ydynt byth yn ymddangos mewn unrhyw sgan awtomataidd (llwybr byr pensaernïol heb ei ddogfennu, mudo wedi’i ohirio’n fwriadol), i mewn i un gronfa-waith sengl, wedi’i blaenoriaethu, weladwy sy’n cystadlu’n deg am fuddsoddiad yn erbyn gwaith nodweddion, yn hytrach na cholli’r gystadleuaeth honno’n ddiofyn dim ond oherwydd nad oes ganddi fetrig ynghlwm wrthi na heiriolwr mewn cyfarfodydd cynllunio.

I dimau mawr, mae dyled dechnegol heb ei rheoli’n cyfansymio mewn ffordd sy’n wirioneddol beryglus ac yn hawdd ei thanamcangyfrif: mae pob llwybr byr newydd yn gwneud y newid nesaf ychydig yn anos, sy’n creu pwysau am fwy o lwybrau byrion, sy’n cyfansymio ymhellach. Mae sefydliadau menter a llywodraeth sy’n cynnal systemau dros flynyddoedd lawer yn arbennig o agored i’r effaith gyfansymio hon, a phrif argymhelliad y pwnc hwn, cronfa-waith dyled weladwy, wedi’i meintioli, wedi’i blaenoriaethu, yw’r mecanwaith sy’n caniatáu i sefydliad wirioneddol reoli’r cyfnewidiad yn fwriadol yn lle drifftio i mewn i argyfwng.

Egwyddorion allweddol

Mae dyled dechnegol yn drosiad bwriadol ar gyfer cyfnewidiad rheoladwy, nid cyfrinach gywilyddus. Mae rhywfaint o ddyled, a gymerwyd yn wybodus, yn benderfyniad busnes rhesymol.
Mae dyled heb ei mesur yn colli’r gystadleuaeth flaenoriaethu yn erbyn gwaith nodweddion yn ddiofyn, nid oherwydd ei bod yn bwysig yn llai, ond oherwydd nad oes ganddi heiriolwr gweladwy.
Meintiolwch ddyled mewn termau y gall penderfynwyr eu pwyso: cost i’w thrwsio yn erbyn cost ei chario. Yn anaml y mae hawliad amwys “mae’r cod yn flêr” yn cystadlu’n dda yn erbyn cais nodwedd concrid.
Mae dyled yn cyfansymio. Mae pob llwybr byr newydd yn gwneud newidiadau’r dyfodol ychydig yn anos, ac mae’r effaith honno’n cyflymu os na chaiff ei rheoli.
Ni ddylid talu pob dyled i lawr. Mae rhai’n werth eu cario’n ddiddiwedd os yw cost ei thrwsio’n fwy na chost byw gyda hi.

Argymhellion

Adeiladwch gronfa-waith dyled dechnegol sengl, weladwy

Cyfunwch y signalau o bynciau cynharach y rhan hon, allanolion cymhlethdod, ardaloedd cyfradd-lladd-treiglo isel, mannau poeth, canfyddiadau dadansoddiad statig heb eu datrys, ochr yn ochr ag eitemau dyled na all ond person eu nodi (llwybr byr pensaernïol, uwchraddiad dibyniaeth wedi’i ohirio, ateb dros dro heb ei ddogfennu), i mewn i un gronfa-waith weladwy, wedi’i holrhain â’r un trylwyredd a gwelededd â’ch cronfa-waith nodweddion. Nid yw dyled sy’n byw dim ond ym mhennaethiaid peirianwyr unigol neu mewn sylwadau cod gwasgaredig i bob pwrpas yn bodoli at ddibenion blaenoriaethu.

Meintiolwch gost pob eitem dyled a’i chost cario

Ar gyfer pob eitem, amcangyfrifwch ddau ffigwr: y gost i’w thrwsio (amser peirianneg, risg y trwsiad ei hun) a chost ei chario heb ei thrwsio (faint yn arafach y mae gwaith cysylltiedig yn mynd, faint o risg diffyg ychwanegol y mae’n ei gario, faint y mae’n rhwystro gwaith arall). Mae’r fframio hwn, wedi’i fenthyca’n uniongyrchol o resymeg trosiad y ddyled ariannol ei hun, yn rhoi sylfaen wirioneddol i benderfynwyr ar gyfer cymhariaeth yn erbyn cost a gwerth disgwyliedig gwaith nodweddion, yn hytrach na chwyn haniaethol, heb ei meintioli.

Blaenoriaethwch gan ddefnyddio effaith, nid oedran na’r heiriolwr uchaf

Graddiwch eitemau dyled yn ôl eu cyfuniad o gost cario a pha mor aml y mae’r cod dan sylw’n cael ei gyffwrdd (mae data trosiant pwnc 4.3’n uniongyrchol ddefnyddiol yma): mae eitem mewn cornel o’r sylfaen cod a addasir yn anaml, waeth pa mor annymunol, yn bwysig lawer llai nag un sy’n eistedd yn uniongyrchol yn llwybr eich datblygiad mwyaf gweithredol. Gwrthsefyllwch flaenoriaethu yn ôl pa eitem sydd wedi bod ar y gronfa-waith hiraf neu ba beiriannydd sy’n ei heiriol yn fwyaf parhaus, gan nad yw’r naill na’r llall yn cydberthyn yn ddibynadwy ag effaith busnes gwirioneddol.

Dyrannwch gynhwysedd unioni pwrpasol, gwarchodedig

Mae cronfa-waith dyled sy’n gorfod cystadlu eitem-wrth-eitem yn erbyn pob cais nodwedd sy’n dod i mewn ym mhob cylch cynllunio’n tueddu i golli’n gyson, oherwydd bod gan waith nodweddion bencampwr busnes cliriach, mwy uniongyrchol fel arfer. Dyrannwch ganran warchodedig o gynhwysedd peirianneg, mae patrwm cyffredin rhwng 10% a 20%, yn benodol ar gyfer unioni dyled, wedi’i benderfynu ymlaen llaw yn hytrach na’i negodi o’r newydd bob sbrint, fel bod talu dyled i lawr yn digwydd fel mater o drefn yn hytrach nag ond yn dilyn argyfwng.

Derbyniwch rywfaint o ddyled fel un barhaol, a dywedwch hynny’n benodol

Nid yw pob eitem yn perthyn ar gynllun unioni gweithredol. Lle mae’r gost i’w thrwsio’n wirioneddol fwy na chost cario eitem yn ddiddiwedd, yn enwedig ar gyfer cod mewn system sefydlog, anaml ei chyffwrdd, ar fin ymddeol, dogfennwch y penderfyniad hwnnw’n benodol a symudwch yr eitem i gategori wedi’i dan-flaenoriaethu’n fwriadol yn hytrach na gadael iddi eistedd yn ddiddiwedd ar gronfa-waith weithredol lle mae ei phresenoldeb parhaus yn awgrymu’n dawel waith na fydd byth mewn gwirionedd yn digwydd.

Cyfnewidiadau: manteision ac anfanteision

Dull	Manteision	Anfanteision
Dim olrhain dyled ffurfiol	Dim baich	Mae dyled yn colli’r gystadleuaeth flaenoriaethu yn ddiofyn; yn cyfansymio’n anweledig
Ymwybyddiaeth dyled anffurfiol, ad hoc	Baich isel, rhywfaint o welededd	Anghyson; yn dibynnu ar gof ac eiriolaeth unigol
Cronfa-waith dyled ffurfiol, wedi’i meintioli	Yn cystadlu’n deg am fuddsoddiad; yn galluogi cyfnewidiadau gwybodus	Angen cynnal a chadw parhaus a disgyblaeth meintioli
Cynhwysedd unioni gwarchodedig, pwrpasol	Yn sicrhau bod talu i lawr yn digwydd yn gyson, nid dim ond yn adweithiol	Yn lleihau cynhwysedd sydd ar gael ar gyfer gwaith nodweddion yn y tymor byr

Y tensiwn canolog yw pwysau cyflenwi ar unwaith yn erbyn cynaliadwyedd tymor-hir. Mae gan waith nodweddion bron bob amser bencampwr busnes cliriach, mwy uniongyrchol nag unioni dyled, sy’n creu pwysau strwythurol i ddyled golli pob penderfyniad blaenoriaethu unigol hyd yn oed pan fo’i chost gronedig yn uchel. Datryswch y tensiwn trwy dynnu unioni dyled o’r gystadleuaeth eitem-wrth-eitem yn gyfan gwbl trwy gynhwysedd gwarchodedig, wedi’i ragddyrannu, fel bod y cyfnewidiad yn cael ei benderfynu’n fwriadol ac ymlaen llaw yn hytrach na’i ail-ddadlau, ac fel arfer ei golli, ym mhob cylch cynllunio unigol.

Cwestiynau i’w trafod gyda’ch tîm

A oes gennym gronfa-waith dyled dechnegol sengl, weladwy, neu a yw ymwybyddiaeth dyled yn byw’n bennaf ym mhennaethiaid peirianwyr unigol? Os yw’r ateb onest yr olaf, dyna’r bwlch sengl mwyaf y mae’r pwnc hwn yn argymell ei gau’n gyntaf.
Ar gyfer ein heitem ddyled uchaf, allem ni ddatgan ei chost i’w thrwsio a’i chost i’w chario mewn termau digon penodol i’w cymharu’n deg yn erbyn cais nodwedd? Os na, ymarferwch y meintioli hwn gyda’ch gilydd fel ymarfer grŵp gan ddefnyddio eitem wirioneddol, gyfredol.
Pa ganran o’n cynhwysedd peirianneg sy’n mynd tuag at unioni dyled mewn gwirionedd, ac a benderfynwyd ar y ganran honno’n fwriadol neu ai dim ond yr hyn sy’n digwydd goroesi ar ôl dyrannu gwaith nodweddion ydyw? Edrychwch ar eich sbrintiau diweddar gwirioneddol a chyfrifwch y rhif gwirioneddol yn hytrach na dibynnu ar argraff.
A yw ein cronfa-waith dyled wedi’i blaenoriaethu yn ôl effaith busnes wirioneddol, neu yn ôl pa bynnag eitem sydd wedi’i chodi’n fwyaf parhaus neu wedi eistedd yno hiraf? Croesgyfeiriwch eich blaenoriaethu cyfredol yn erbyn data trosiant (pwnc 4.3) a gwelwch a yw’r ddau’n cyd-fynd.
Pa eitemau dyled y dylem eu derbyn yn benodol fel rhai parhaol, yn hytrach na’u gadael i eistedd yn ddiddiwedd ar gronfa-waith weithredol? Nodwch o leiaf un eitem wirioneddol lle mae’r gost i’w thrwsio’n wirioneddol fwy na’r gost i’w chario, a thrafodwch symud i statws wedi’i dan-flaenoriaethu’n benodol.
Sut mae ein cronfa-waith dyled wedi newid dros y flwyddyn ddiwethaf, yn tyfu, yn crebachu, neu’n aros yn fflat, ac a yw’r duedd honno’n cyfateb â’n greddf? Olrheiniwch hyn dros amser yn hytrach na dim ond edrych ar giplun sengl bob amser; mae’r duedd yn aml yn fwy gwybodus na’r maint absolwt ar unrhyw foment benodol.

Golwg sector

Cwmni newydd. Mae dyled fwriadol, wybodus yn aml yn strategaeth resymol ar y cam hwn: rhyddhau’n gyflym i ddilysu rhagdybiaeth, gyda chynllun clir i ailedrych ar lwybrau byrion penodol os yw’r cynnyrch yn profi ei hun, yn fasnach ddilys, nid methiant. Y risg yw colli trywydd pa lwybrau byrion oedd yn fwriadol ac yn wrthdroadwy yn erbyn pa rai sydd wedi dod yn rhwymedigaethau parhaol, heb eu harchwilio’n dawel wrth i’r sylfaen cod dyfu.

Busnes bach. Mae rhestr syml, a rennir, hyd yn oed un anffurfiol, yn enwi eich llwybrau byrion hysbys a’u cost fras i’w trwsio fel arfer yn ddigonol ar y raddfa hon. Y ddisgyblaeth bwysicaf sy’n werth ei mabwysiadu yw ailedrych ar y rhestr honno’n gyfnodol yn hytrach na gadael iddi gronni’n dawel a dod yn anweledig trwy gyfarwydd-deb.

Menter. Mae cynhwysedd unioni gwarchodedig, wedi’i ragddyrannu’n bwysicaf yma, gan fod y gystadleuaeth flaenoriaethu unigol rhwng dyled a gwaith nodweddion yn ffafrio nodweddion yn ddibynadwy ar draws degau o dimau ar yr un pryd heb wrthbwysau strwythurol. Safonwch arfer meintioli dyled ar draws y sefydliad fel y gellir cymharu eitemau dyled yn deg ar draws timau ar gyfer penderfyniadau buddsoddi lefel- portffolio.

Llywodraeth. Mae systemau hirhoedlog yn cronni dyled dros flynyddoedd neu ddegawdau o newidiadau gofynion cynyddrannol, rhesymol yn unigol, yn aml heb unrhyw olrhain dyled ffurfiol o gwbl tan i argyfwng orfodi’r mater. Mae cronfa-waith dyled wedi’i meintioli, weladwy’n offeryn gwirioneddol ddarbwyllol ar gyfer cyfiawnhau cyllideb moderneiddio i gyrff goruchwylio, gan ei fod yn troi hawliad amwys “mae’r system yn hen” yn achos penodol, wedi’i gostio dros fuddsoddiad.

Enghreifftiau

Menter. Roedd platfform bilio cwmni telegyfathrebu wedi cronni dros ddegawd o ddyled dechnegol a gydnabuwyd yn anffurfiol ond na chafodd erioed ei holrhain yn ffurfiol, gyda pheirianwyr yn dyfynnu “mae’r peiriant bilio’n llanast” yn rheolaidd mewn ôl-drafodaethau heb unrhyw ddilyniant. Mynnodd cyfarwyddwr peirianneg newydd fod pob tîm yn adeiladu cronfa-waith dyled wedi’i meintioli, gan amcangyfrif cost trwsio a chost cario ar gyfer pob eitem, a dyrannodd 15% sefydlog o gynhwysedd peirianneg ar gyfer unioni dyled o hynny ymlaen. O fewn blwyddyn, roedd y pum eitem cost-cario-uchaf, yn cynrychioli ffracsiwn bach o’r gronfa-waith gyfan yn ôl cyfrif, wedi’u datrys, a gwellodd cyfradd methiant newid (pwnc 2.10) ar gyfer defnyddiadau cysylltiedig-â-bilio’n fesuradwy, gan ddangos effaith anghymesur targedu’r eitemau cost-cario-uchaf yn gyntaf yn hytrach na gweithio trwy’r gronfa-waith mewn trefn fympwyol.

Llywodraeth. Nid oedd system prosesu-data-craidd asiantaeth ystadegau genedlaethol, a adeiladwyd yn wreiddiol dros ugain mlynedd ynghynt, erioed wedi cael asesiad dyled ffurfiol er gwaethaf cydnabyddiaeth anffurfiol eang ymhlith staff bod rhannau sylweddol yn fregus ac wedi’u deall yn wael. Cynhyrchodd asesiad dyled strwythuredig, yn cyfuno canfyddiadau dadansoddiad statig, data man-poeth, a chyfweliadau â’r ychydig beirianwyr sy’n weddill oedd yn deall y cydrannau hynaf, gronfa- waith wedi’i meintioli, wedi’i blaenoriaethu a gefnogodd yn uniongyrchol gais cyllideb moderneiddio aml-flwyddyn. Yn allweddol, nododd yr asesiad hefyd yn benodol nifer o gydrannau gwaddol sefydlog, anaml eu cyffwrdd fel rhai rhesymol i’w gadael heb eu newid, gan osgoi ailysgrifennu system-gyfan gormodol o eang a drud o blaid buddsoddiad wedi’i dargedu yn yr ardaloedd penodol y dangosodd y data eu bod yn cario’r gost barhaus uchaf.

Achos busnes: cymhellion, ROI, a TCO

Cost gyfansymio osgowyd yw’r enillion ar reoli dyled dechnegol yn fwriadol: mae pob llwybr byr heb ei drin yn gwneud newidiadau’r dyfodol ychydig yn anos, ac mae’r effaith honno’n cyflymu heb ymyrraeth, gan gynhyrchu yn y pen draw sylfaen cod mor fregus fel bod hyd yn oed newidiadau syml yn dod yn araf ac yn beryglus. Mae’r enghraifft telegyfathrebu uchod yn dangos yr enillion yn gonc: cynhyrchodd targedu nifer fach o’r eitemau cost-cario-uchaf welliant cyflenwi ac ansawdd mesuradwy, yn anghymesur â’r ffracsiwn cymedrol o’r gronfa-waith gyfan yr oedd yr eitemau hynny’n ei gynrychioli.

Y cynhwysedd gwarchodedig a ddyrannwyd i unioni, fel arfer 10% i 20% o amser peirianneg, sy’n gost wirioneddol, weladwy sy’n cystadlu â chyflymder nodwedd yn y tymor byr, yw cost cyfanswm perchnogaeth. Mae’r gost honno’n werth ei thalu oherwydd bod y dewis arall, dyled heb ei rheoli, gyfansymio, yn y pen draw’n costio llawer mwy mewn cyflenwi arafach a chyfraddau diffyg uwch ar draws y sylfaen cod gyfan, nid dim ond yr eitemau penodol a adawyd heb eu trin.

Gwrth-batrymau a risgiau

Dim cronfa-waith dyled weladwy, wedi’i holrhain: mae dyled yn colli’r gystadleuaeth flaenoriaethu’n ddiofyn ac yn cyfansymio’n anweledig.
Hawliadau dyled amwys, heb eu meintioli: yn anaml yn cystadlu’n dda yn erbyn ceisiadau nodwedd concrid, wedi’u meintioli mewn cynllunio.
Blaenoriaethu dyled yn ôl oedran neu gyfaint eiriolaeth yn hytrach nag effaith: yn camgyfeirio cynhwysedd unioni cyfyngedig.
Dim cynhwysedd gwarchodedig ar gyfer unioni: dim ond yn adweithiol, ar ôl argyfwng, y mae talu dyled i lawr yn digwydd, yn hytrach nag fel arfer rheolaidd, bwriadol.
Trin pob dyled fel un yr un mor werth ei thrwsio: yn gwastraffu ymdrech ar eitemau effaith-isel tra bo eitemau cost-cario-uchel yn aros heb eu trin.
Gadael i ddyled eistedd yn ddiddiwedd ar gronfa-waith weithredol heb byth benderfynu ei bod yn barhaol: yn awgrymu gwaith yn y dyfodol na fydd byth mewn gwirionedd yn digwydd ac yn llanast-io blaenoriaethu gwirioneddol.

Model aeddfedrwydd

Lefel 1, Cychwyn: Trafodir dyled dechnegol yn anffurfiol, heb gronfa-waith wedi’i holrhain na meintioli; mae’n colli’n gyson i waith nodweddion.
Lefel 2, Datblygu: Mae rhai timau’n olrhain dyled yn anffurfiol, ond nid oes meintioli cyson, gwelededd traws-dîm, na chynhwysedd unioni gwarchodedig.
Lefel 3, Safoni: Mae cronfa-waith dyled weladwy, wedi’i meintioli’n bodoli ar draws y sefydliad, gyda chynhwysedd unioni gwarchodedig wedi’i ddyrannu’n gyson.
Lefel 4, Rheoli: Blaenoriaethir eitemau dyled yn ôl effaith wedi’i mesur (cost cario wedi’i chyfuno â throsiant), a dogfennir dyled a dderbynnir yn barhaol yn benodol yn hytrach na’i gadael yn amwys.
Lefel 5, Cerddorfaru: Gall y sefydliad bwyntio at welliannau cyflenwi neu ansawdd penodol, mesuradwy wedi’u holrhain at unioni dyled wedi’i dargedu, ac mae rheoli dyled yn fewnbwn rheolaidd, ymddiriedol i benderfyniadau buddsoddi peirianneg ochr yn ochr â gwaith nodweddion.

Syniadau ar gyfer trafodaeth

Beth yw ein heitem ddyled cost-cario-uchaf sengl ar hyn o bryd, a allem ei meintioli?
Pa ganran o’n cynhwysedd sy’n mynd i unioni dyled mewn gwirionedd heddiw?
Pa eitem ddyled y dylem ei derbyn yn benodol fel un barhaol yn hytrach na’i gadael yn amwys ar ein cronfa-waith?
A yw ein cronfa-waith dyled wedi tyfu, wedi crebachu, neu wedi aros yn fflat dros y flwyddyn ddiwethaf?
Beth fyddai asesiad dyled wedi’i feintioli’n ei ddatgelu nad yw ein hymwybyddiaeth anffurfiol gyfredol yn ei ddal?

Prif gasgliadau

Mae dyled dechnegol yn gyfnewidiad rheoladwy, nid cyfrinach gywilyddus; meintiolwch hi yn hytrach na’i gadael fel pryder amwys, wedi’i dan-flaenoriaethu’n barhaus.
Meintiolwch gost i’w thrwsio yn erbyn cost i’w chario ar gyfer pob eitem fel ei bod yn cystadlu’n deg yn erbyn gwaith nodweddion.
Blaenoriaethwch yn ôl effaith (cost cario wedi’i chyfuno â throsiant), nid oedran na chyfaint eiriolaeth.
Dyrannwch gynhwysedd unioni gwarchodedig, pwrpasol, wedi’i benderfynu ymlaen llaw, gan fod dyled yn colli’r gystadleuaeth eitem-wrth-eitem yn erbyn gwaith nodweddion yn ddibynadwy fel arall.
Derbyniwch rywfaint o ddyled yn benodol fel un barhaol lle mae’r gost i’w thrwsio’n fwy na’r gost i’w chario, yn hytrach na’i gadael yn amwys ar gronfa-waith weithredol.

Cyfeiriadau a darllen pellach

Cunningham, Ward, “The WyCash Portfolio Management System” (adroddiad profiad OOPSLA, 1992): tarddiad trosiad y ddyled dechnegol.
Managing Technical Debt: Reducing Friction in Software Development, gan Philippe Kruchten, Robert Nord, ac Ipek Ozkaya (triniaeth gynhwysfawr o fesur a rheoli dyled dechnegol).
Refactoring: Improving the Design of Existing Code, gan Martin Fowler (y technegau unioni y mae cronfa-waith dyled yn tynnu arnynt yn y pen draw).
Your Code as a Crime Scene, gan Adam Tornhill (dadansoddiad man-poeth fel mewnbwn i flaenoriaethu dyled, pwnc 4.3).