পর্ব ১ থেকে ৮-এর প্রতিটি বিষয় একটি পাঁচ-স্তরের পরিপক্বতা মডেল দিয়ে শেষ হয়: ১ শুরু, ২ উন্নয়ন, ৩ মানসম্মতকরণ, ৪ ব্যবস্থাপনা, ৫ সমন্বয়। এই পরিশিষ্ট এগুলোকে প্রাতিষ্ঠানিক স্ব-মূল্যায়নের জন্য একটি ম্যাট্রিক্সে একত্রিত করে। আকাঙ্ক্ষার বদলে প্রকৃত প্রমাণ ব্যবহার করে সততার সাথে প্রতিটি বিষয় স্কোর করুন। এই বিষয়-অনুযায়ী ম্যাট্রিক্স যে ক্রস-কাটিং, পাঁচ-মাত্রার কর্মসূচি মডেল পরিপূরক করে তার জন্য বিষয় ৮.৪ দেখুন, এবং মনে রাখবেন কর্মসূচি পরিপক্বতা মাত্রা জুড়ে ন্যূনতম, গড় নয়।
এই ম্যাট্রিক্স কীভাবে ব্যবহার করবেন
১. প্রতিটি বিষয়ের জন্য, এর নিজস্ব পরিপক্বতা মডেল পড়ুন (বিষয়টি কর্তৃত্বপূর্ণ উৎস; এই টেবিল একটি সারসংক্ষেপ সূচি)।
২. অভিপ্রায়ের বদলে প্রকৃত প্রমাণের বিপরীতে আপনার প্রতিষ্ঠান ১ থেকে ৫ পর্যন্ত স্কোর করুন।
৩. একটি পর্বের মধ্যে বিষয় জুড়ে গড় করবেন না; প্রতিটি বিষয় একটি স্বতন্ত্র ক্ষমতা পরিমাপ করে।
৪. খারাপ অনুভব করার একটি রায় হিসেবে নয় (বিষয় ১.১), বিনিয়োগ অগ্রাধিকার হিসেবে নিম্ন স্কোর বিষয় ৮.৫-এর গ্রহণ রোডম্যাপে খাওয়ান।
পর্ব ১: পরিমাপের ভিত্তি
বিষয়
ক্ষমতা
আপনার স্কোর (১-৫)
১.১
বিচার করার জন্য নয়, সিদ্ধান্ত অবহিত করার জন্য পরিমাপ করা
১.২
গুডহার্টের সূত্রের বিরুদ্ধে গার্ডরেল-জোড়াকরণ শৃঙ্খলা
১.৩
আউটপুট-ভারযুক্ত নয়, ফলাফল-ভারযুক্ত মেট্রিক সেট
১.৪
শাসন: মালিকানা, সনদ, অবসর শৃঙ্খলা
১.৫
ইনস্ট্রুমেন্টেশন গুণমান ও উপাত্ত-উৎস নির্ভরযোগ্যতা
১.৬
মেট্রিক ব্যাখ্যায় পরিসংখ্যানগত সাক্ষরতা
পর্ব ২: প্রবাহ মেট্রিক
বিষয়
ক্ষমতা
আপনার স্কোর (১-৫)
২.১
প্রবাহ কাঠামো গ্রহণ, সততার সাথে ম্যাপকৃত মূল্য স্রোত
২.২
প্রবাহ-আইটেম শ্রেণীবিন্যাস, সামঞ্জস্যপূর্ণ ও গ্রহণ-সময়
২.৩
প্রবাহ বেগ ও বিতরণ, সর্বদা জোড়া বাঁধা
২.৪
প্রবাহ সময় ও প্রবাহ ভার, লিটলের সূত্রের বিপরীতে ট্র্যাক করা
২.৫
প্রবাহ দক্ষতা ও WIP ব্যবস্থাপনা
২.৬
চক্র-সময় পচন ও নির্ণয়
২.৭
ভাগাভাগি-সম্পদ ব্যবহারে প্রয়োগকৃত সারিবিন্যাস তত্ত্ব
২.৮
লিন মূল্য স্রোত মেট্রিক, ম্যাপকৃত ও সমষ্টিবদ্ধ
২.৯
পুল রিকোয়েস্ট ও পর্যালোচনা মেট্রিক, গুণমান-রক্ষিত
২.১০
DORA কাঠামো গ্রহণ, জোড়া বাঁধা ও সিস্টেম-স্তরের
পর্ব ৩: ডেভেলপার অভিজ্ঞতা ও SPACE কাঠামো
বিষয়
ক্ষমতা
আপনার স্কোর (১-৫)
৩.১
ভারসাম্যপূর্ণ, বহু-মাত্রার SPACE গ্রহণ
৩.২
সন্তুষ্টি ও সুস্থতা পরিমাপ
৩.৩
বহু-সংকেত কর্মক্ষমতা পরিমাপ
৩.৪
শুধুমাত্র সমষ্টিগত প্রেক্ষাপটে ব্যবহৃত কার্যকলাপ মেট্রিক
৩.৫
যোগাযোগ ও জ্ঞান-ঘনত্ব ট্র্যাকিং
৩.৬
ফোকাস-সময় সুরক্ষা ও পরিমাপ
৩.৭
জরিপ নকশা কঠোরতা ও DevEx পরিমাপ
পর্ব ৪: কোড ও গুণমান মেট্রিক
বিষয়
ক্ষমতা
আপনার স্কোর (১-৫)
৪.১
বিচারের জন্য নয়, ট্রায়াজের জন্য ব্যবহৃত জটিলতা মেট্রিক
৪.২
মিউটেশন পরীক্ষার সাথে জোড়াবদ্ধ কভারেজ
৪.৩
রিফ্যাক্টরিং অগ্রাধিকার চালনাকারী হটস্পট বিশ্লেষণ
৪.৪
স্ট্যাটিক বিশ্লেষণ তীব্রতা ট্রায়াজ ও বিশ্বাস
৪.৫
দৃশ্যমান, পরিমাণগত প্রযুক্তিগত ঋণ ব্যাকলগ
৪.৬
নথিপত্র উপযোগিতা ও জ্ঞান স্বাস্থ্য
পর্ব ৫: পণ্য ও ব্যবসায়িক মেট্রিক
বিষয়
ক্ষমতা
আপনার স্কোর (১-৫)
৫.১
তীব্রতা-ভারযুক্ত পলাতক ত্রুটি ট্র্যাকিং
৫.২
ট্রায়াল প্লাস ধারণ হিসেবে পরিমাপিত গ্রহণ
৫.৩
সৎ, চেইন-নথিভুক্ত ফলাফল দাবি
৫.৪
একক অর্থনীতি ও খরচ বৈশিষ্ট্যায়ন
৫.৫
রক্ষণযোগ্য, পরিসর-ভিত্তিক ROI শৃঙ্খলা
পর্ব ৬: নির্ভরযোগ্যতা, কার্যক্রম, এবং নিরাপত্তা মেট্রিক
