5.5 Ávöxtun fjárfestingar í verkfræðiframtökum
Yfirlit og tilgangur
Þetta viðfangsefni lokar 5. hluta með því að safna saman öllu sem fjögur fyrri viðfangsefni mældu, gæðum, upptöku, niðurstöðum og kostnaði, í eina fjárhagsrammann sem að lokum ræður flestum stórum verkfræðifjárfestingarákvörðunum: ávöxtun fjárfestingar (ROI). Hvort sem skipulagsheild er að ákveða að fjármagna vettvangsnútímavæðingu, stórt endurbótaátak eða nýja vörulínu, þarf einhver að lokum að svara spurningunni í fjárhagshugtökum: er þetta þess virði sem það kostar. Þetta viðfangsefni snýst um að svara þeirri spurningu heiðarlega, með mælikvörðunum sem þessi bók hefur þegar byggt, frekar en annaðhvort að forðast spurninguna (sem lætur áhrif yfir fjárfestingarákvörðunum eftir hjá fólki sem síður er í stakk búið til að svara henni vel) eða að svara henni með uppblásnum, ósjálfbærum rökum sem skaða trúverðugleika þegar þau standast ekki.
Agi þessa viðfangsefnis byggir beint á einingarhagfræði viðfangsefnis 5.4 fyrir kostnaðarhlið jöfnunnar, og niðurstöðumælikvörðum viðfangsefnis 5.3, með heiðarlegri meðhöndlun þeirra á eignunaróvissu, fyrir ávinningshliðina. ROI-rök byggð á þennan hátt eru nauðsynlega hógværari og varlegri en einföld, aðlaðandi fyrirsagnartala, en þau hafa afgerandi kostinn sem þessi bók hefur lagt áherslu á í gegnum allt: þau standast rýni, og skipulagsheild sem byggir samkvæmt verjanleg ROI-rök vinnur sér meira traust, og þar með meira sjálfræði, í framtíðarfjárfestingarákvörðunum en sú sem stundum lofar of miklu.
Fyrir stór teymi er ROI-agi það sem aðgreinir verkfræðiskipulagsheild sem er meðhöndluð sem stefnumótandi samstarfsaðili frá einni sem er meðhöndluð sem kostnaðarmiðstöð þar sem eyðsla er umborin frekar en virkt fjárfest í. Stórfyrirtæki nota ströng ROI-rök til að keppa árangursríkt um fjármagn gegn öðrum viðskiptafjárfestingum; opinberar skipulagsheildir nota jafngildan aga, oft endurrammaðan sem kostnaðar-ábatagreiningu, til að tryggja og viðhalda opinberri tæknifjármögnun gegn pólitískum og fjárlagaþrýstingi sem hefur litla þolinmæði fyrir óljósum, órökstuddum loforðum.
Lykilmeginreglur
- Heiðarleg ROI-rök eru byggð úr öðrum mælikvörðum þessarar bókar, ekki fundin upp sérstaklega; kostnaður úr viðfangsefni 5.4, ávinningur úr viðfangsefnum 5.1 til 5.3.
- Heildareignarkostnaður, ekki bara upphafskostnaður, á heima á kostnaðarhliðinni. Áframhaldandi viðhald, stuðningur og innviðakostnaður safnast yfir líftíma kerfis.
- Ávinningsmat ber óvissu; segðu hana skýrt frekar en að setja fram eina, falskt nákvæma tölu.
- Neikvæð eða jaðar-ROI niðurstaða er lögmæt, gagnleg útkoma. Agi er til að upplýsa ákvarðanir heiðarlega, ekki til að réttlæta ákvarðanir sem þegar eru teknar.
- Raktu raunverulega ROI eftir á, ekki bara áætluð rök fyrirfram. Áætlun sem aldrei er borin saman við raunveruleikann kennir skipulagsheildinni ekkert.
Ráðleggingar
Byggðu kostnaðarhliðina á heildareignarkostnaði, ekki bara upphafsfjárfestingu
Taktu með ekki aðeins upphaflegan þróunarkostnað heldur allan heildareignarkostnað (TCO): áframhaldandi viðhald, innviði (einingarhagfræði viðfangsefnis 5.4 er beint gagnleg hér), stuðning og fórnarkostnað verkfræðigetunnar sem framtakið eyðir sem hefði getað farið í aðra vinnu. Verkefni sem lítur ódýrt út byggt á upphafskostnaði einum getur verið dýrt yfir allan líftíma sinn þegar áframhaldandi viðhaldsbyrði er heiðarlega tekin með í reikninginn.
Byggðu ávinningshliðina á skjalfestum, heiðarlegum niðurstöðusönnunargögnum
Sæktu ávinningsmat í niðurstöðumælingaragann úr viðfangsefnum 5.1 til 5.3: gæðabætur þýddar í minnkaðan atvika- og stuðningskostnað, upptökugögn þýdd í notkunardrifið virði, og rekstrarniðurstöðufylgni byggð með heiðarlegu, truflunarathuguðu orsakakeðjunálguninni úr viðfangsefni 5.3. Forðastu að finna upp ávinningsmat út frá grundvallarreglum eða bjartsýnni forsendu þegar raunveruleg mæld eða sambærileg söguleg gögn eru tiltæk til að festa það á í staðinn.
Segðu óvissu skýrt, með bili frekar en einni tölu
Settu ROI-mat fram sem bil (varfærið tilvik og bjartsýnt tilvik) frekar en eina, falskt nákvæma tölu, og útskýrðu hvað knýr bilið: hvaða sértæka forsenda, ef hún reynist bjartsýn eða svartsýn, myndi hreyfa niðurstöðuna mest. Þetta speglar tölfræðilæsismeginreglu viðfangsefnis 1.6 beint, beitta á fjárhagsáætlun, og það ver trúverðugleika raka, því ein punktamat sem reynist rangt skaðar traust langtum meira en vel útskýrt bil sem raunveruleg niðurstaða fellur innan.
Meðhöndlaðu neikvæða eða jaðarniðurstöðu sem lögmæta útkomu
Byggðu ROI-greiningarferli þitt til að vera sannarlega fært um að álykta „þetta er ekki þess virði“, og meðhöndlaðu þá niðurstöðu, þegar sönnunargögn styðja hana, sem verðmæta útkomu frekar en bilun greiningarinnar. Skipulagsheild þekkt fyrir að framleiða aðeins jákvæð ROI-rök, óháð framtakinu, missir fljótt trúverðugleika, því hagsmunaaðilar álykta réttilega að greiningin sé ekki í raun óháð ákvörðuninni sem hún á að upplýsa.
Raktu raunverulegar niðurstöður gegn áætluðum rökum, og lokaðu lykkjunni opinberlega
Eftir að framtak lýkur, eða nær marktækum áfanga, berðu raunverulegar mældar niðurstöður saman við upprunalega áætlaða bilið, og birtu þann samanburð, þar með hvar áætlunin var röng. Þessi lykkjulokunaragi, líkt og ráðlegging viðfangsefnis 3.7 um könnunareftirfylgni, er það sem byggir langtímaspátrúverðugleika ROI-spágerðar skipulagsheildarinnar og bætir nákvæmni framtíðarmata með því að skapa raunverulega, sýnilega endurgjafarlykkju.
Málamiðlanir: kostir og gallar
| Nálgun | Kostir | Gallar |
|---|---|---|
| Einföld, ein-talna ROI-fullyrðing | Sannfærandi, auðvelt að koma á framfæri | Falskt nákvæm; viðkvæm fyrir að vera röng og skaða trúverðugleika |
| Bilsbyggð ROI með tilgreindri óvissu | Verjanleg, stenst rýni, heiðarleg um hvað knýr bilið | Flóknari að setja fram; krefst meiri greiningarfyrirhafnar |
| Greining með upphafskostnað einan | Einföld, fljótleg að framleiða | Vanmetur raunverulegan kostnað með því að sleppa áframhaldandi viðhalds- og stuðningsbyrði |
| Full heildareignarkostnaðargreining | Nákvæm, heildstæð mynd af raunverulegum fjárfestingarkostnaði | Krefst meiri gagnasöfnunar, einkum fyrir áframhaldandi kostnaðarspá |
Aðalspennan er sannfærandi einfaldleiki á móti verjanlegum heiðarleika, sama spenna og viðfangsefni 5.3 nefndi fyrir niðurstöðufullyrðingar almennt, nú beitt sérstaklega á fjárhagsrökin. Einföld, örugg ein-talna ROI-fullyrðing er auðveldari að selja ákvarðanataka í augnablikinu, en heiðarleg, bilsbyggð rök með skýrri óvissu og fullri heildareignarkostnaðarbókhaldi eru það sem raunverulega heldur yfir líftíma fjárfestingarinnar og ver trúverðugleika skipulagsheildarinnar fyrir næstu rök sem hún þarf að færa.
Spurningar til að ræða með teyminu
Fyrir síðustu stóru verkfræðifjárfestingarrök okkar, tókum við tillit til heildareignarkostnaðar, eða aðeins upphafsþróunarkostnaðar? Endurskoðið upprunalegu rökin og athugið hvort áframhaldandi viðhalds- og innviðakostnaður var tekinn með, og ef ekki, metið hvað hann hefði bætt við.
Sótti ávinningsmat okkar í skjalfest, mæld niðurstöðusönnunargögn, eða var það byggt á bjartsýnni forsendu? Rekið ávinningshlið nýlegra raka aftur til raunverulegrar sönnunaruppsprettu sinnar og metið heiðarlega hve jarðtengd hún var í raun.
Höfum við nokkurn tímann sett fram ROI-mat sem eina tölu þegar bil hefði verið heiðarlegra? Ræðið hvernig bilið hefði litið út fyrir nýleg rök, og hvaða sértæka forsenda knúði breidd þess bils.
Hefur ROI-greiningarferli okkar nokkurn tímann komist að þeirri niðurstöðu að framtak væri ekki þess virði að stunda, og hvernig var sú niðurstaða móttekin? Ef sérhver fyrri greining hefur komist að jákvæðri niðurstöðu, ræðið heiðarlega hvort það endurspeglar sannarlega traust framtaksval eða ferli sem framleiðir aðeins svarið sem hagsmunaaðilar vilja heyra.
Fyrir lokið framtak, fórum við nokkurn tímann til baka og báru saman raunverulegar niðurstöður við upprunalegu áætluðu rökin? Ef ekki, veljið eitt raunverulegt, lokið framtak og gerið þennan samanburð núna sem hópæfingu, hversu óþægilegt sem bilið milli áætlunar og raunveruleika kann að reynast.
Hvað þyrfti til að gera næstu stóru ROI-rök okkar verjanleg undir sannarlegri, efins rýni frá einhverjum utan verkfræði? Gangið í gegnum næstu fyrirhuguðu rök ykkar og greinið veikasta hlekkinn í núverandi sönnunarkeðju þeirra áður en þau fara til ákvarðanataka.
Geirasjónarhorn
Sprotafyrirtæki. Formleg ROI-greining er oft minna viðeigandi en einfaldari lífsafkomu-og-vaxtar spurning: hjálpar þessi fjárfesting okkur að ná næsta áfanga eða fjármögnunarlotu. Samt, beittu sömu heiðarleikameginreglu, stenstu að blása upp rök til að réttlæta ákvörðun sem teymið hefur þegar skuldbundið sig tilfinningalega til, því fjárfestarýni mun að lokum beita sömu tortryggni og þetta viðfangsefni mælir með að beita innanhúss fyrst.
Lítil fyrirtæki. Haltu ROI-greiningu í réttu hlutfalli við stærð ákvörðunarinnar; stór, fjölára vettvangsfjárfesting verðskuldar allan aga sem þetta viðfangsefni mælir með, meðan lítil tólakaup þurfa ekki sama strangleika. Einbeittu formlegri greiningarfyrirhöfn að fáum stærstu, afdrifaríkustu ákvörðunum þínum.
Stórfyrirtæki. ROI-agi í þessum mæli er það sem ræður hvort verkfræði keppir árangursríkt um fjármagn gegn öðrum viðskiptafjárfestingum með rótgrónari fjárhagsgreiningarhefðir. Byggðu fullan heildareignarkostnað- og bilsbyggðan aga sem þetta viðfangsefni mælir með sem staðlaða venju, og fjárfestu í lykkjulokunarrakningunni sem byggir langtímaspátrúverðugleika.
Hið opinbera. Kostnaðar-ábatagreining, opinbera jafngildi ROI, er oft formlegur, nauðsynlegur hluti fjárlagarökstuðnings, og heiðarleiki um óvissu og heildareignarkostnað er sérstaklega mikilvægur þar sem niðurstöður kunna að sæta ytri úttekt eða löggjafarrýni. Greining sem ofmat ávinning eða vanmat kostnað, þegar hún uppgötvast, veldur varanlegum skaða á trúverðugleika áætlunar gagnvart fjármögnunaraðila sínum.
Dæmi
Stórfyrirtæki. Verkfræðiforysta flutningatæknifyrirtækis lagði til stóra fjárfestingu í að flytja arfleifðareinstein yfir í örþjónustubyggingu, og setti í fyrstu fram eina, bjartsýna ROI-tölu byggða aðallega á áætluðum afhendingartíðnibótum. Efins spurningar fjármálahagsmunaaðila afhjúpuðu að rökin höfðu ekki tekið tillit til umtalsverðs áframhaldandi rekstrarflækjustigs og innviðakostnaðar sem nýja byggingin myndi kynna. Endurskoðuð rök, byggð með fullum heildareignarkostnaði og bili sem endurspeglaði bæði varfærin og bjartsýn afhendingarbótasviðsmynd, sýndu hógværari en samt jákvæða væntanlega ávöxtun, og mikilvægt, þau stóðust rýni fjármáladeildarinnar og tryggðu fjármögnun, þar sem upprunalegu, ofmetnu rökin hefðu líklega ekki gert það.
Hið opinbera. Stafrænnunaráætlun dómsskjala ríkisstjórnar byggði upphaflegu kostnaðar-ábatarök sín alfarið á stjórnsýslukostnaðarsparnaði, með einni, nákvæmri ROI-tölu. Óháð yfirferð fjárlagaskrifstofu fann að áætlunin hafði ekki tekið tillit til tímasparnaðar borgara eða minnkaðrar villutíðni í réttarmeðferð, ávinnings sem var raunverulegur en hafði verið sleppt því hann var erfiðari að magnbinda en stjórnsýslukostnaður. Endurskoðuð greining tók þennan ávinning með, með skýrt tilgreindu bili sem endurspeglaði raunverulega mæliróvissu sem um var að ræða, sem framleiddi sterkari og, mikilvægt, verjanlegri rök sem fjárlagaskrifstofan samþykkti að lokum, einmitt því hún var gagnsæ um hvað hún vissi og vissi ekki með vissu.
Viðskiptarök: hvatar, ávöxtun fjárfestingar og heildareignarkostnaður
Ávöxtun af ströngum ROI-aga er, nokkuð endurkvæmt, trúverðugleiki ROI-agans sjálfs: skipulagsheild sem byggir samkvæmt heiðarleg, verjanleg rök, þar með stöku sinnum að álykta að framtak sé ekki þess virði að stunda, vinnur sér meira traust og þar með meira sjálfræði í framtíðarfjárfestingarákvörðunum en sú sem rök eru skoðuð með tortryggni því hún hefur lofað of miklu áður. Flutningafyrirtækisdæmið hér að ofan sýnir þetta beint: endurskoðuðu, hógværari en heiðarlegu rökin tókust þar sem uppblásna upprunalega útgáfan hefði líklega mistekist undir rýni.
Heildareignarkostnaður þessa aga er greiningarfyrirhöfnin við að byggja full heildareignarkostnaðarmat, festa ávinningsmat í raunverulegum sönnunargögnum, segja óvissu skýrt og rekja raunverulegar niðurstöður eftir á. Sú fyrirhöfn er sannarlega meiri vinna en fljótleg, örugg ein-talna kynning, og hún er þess virði einmitt því valkosturinn hættir á trúverðugleika skipulagsheildarinnar fyrir hver framtíðarrök sem hún þarf að færa.
Andmynstur og gildrur
- Greining með upphafskostnað einan, sem sleppir heildareignarkostnaði: vanmetur raunverulegan fjárfestingarkostnað, einkum fyrir langlíf kerfi.
- Að finna upp ávinningsmat út frá bjartsýnni forsendu frekar en skjalfestum sönnunargögnum: framleiðir rök sem standast ekki rýni.
- Að setja fram eina, falskt nákvæma ROI-tölu í stað tilgreinds bils: skaðar trúverðugleika þegar raunveruleg niðurstaða víkur frá punktamatinu.
- Greiningarferli sem framleiðir aðeins jákvæðar niðurstöður: réttilega lesið af hagsmunaaðilum sem sönnun þess að ferlið sé ekki sannarlega óháð.
- Að rekja raunverulegar niðurstöður aldrei gegn upprunalegu áætluninni: týnir endurgjafarlykkjunni sem myndi bæta framtíðarspánákvæmni.
- Að byggja rök til að réttlæta ákvörðun sem þegar er tilfinningalega skuldbundin, frekar en til að upplýsa ákvörðunina sannarlega: rótarorsök flestra uppblásinna ROI-raka.
Þroskalíkan
- Stig 1, Upphaf: ROI-rök eru óformleg, órökstudd skjalfestum sönnunargögnum, og álykta næstum alltaf jákvætt óháð framtakinu.
- Stig 2, Þróun: Sum rök innihalda kostnaðar- og ávinningsmat, en heildareignarkostnaði er beitt ósamkvæmt og óvissa er sjaldan tilgreind skýrt.
- Stig 3, Stöðlun: ROI-rök nota samkvæmt fullan heildareignarkostnað, skjalfest ávinningssönnunargögn og tilgreint bil sem endurspeglar raunverulega óvissu, í allri skipulagsheildinni.
- Stig 4, Stjórnun: Raunverulegar niðurstöður eru raktar gegn upprunalegum áætlunum eftir lúkningu, og samanburðurinn er birtur og notaður til að bæta framtíðarspágerð.
- Stig 5, Samhæfing: Skipulagsheildin hefur sannaða, fjölára afrekaskrá nákvæmrar, heiðarlegrar ROI-spágerðar, þar með tilvika sem álykta réttilega að framtak væri ekki þess virði að stunda, og þessi afrekaskrá vinnur verkfræði traust sæti í stefnumótandi fjárfestingarákvörðunum.
Hugmyndir til umræðu
- Hver eru stærstu núverandi fjárfestingarrök okkar, og gætu þau staðist sannarlega efins rýni í dag?
- Höfum við nokkurn tímann rakið raunverulega niðurstöðu lokins framtaks gegn upprunalegri ROI-áætlun þess?
- Hverju þyrfti greiningarferli okkar að breyta til að vera sannarlega fært um að álykta „ekki þess virði“?
- Hvaða heildareignarkostnaðarþátt vantar oftast í núverandi kostnaðarmat okkar?
- Hver er veikasti einstaki sönnunarhlekkurinn í næstu fyrirhuguðu stóru fjárfestingarrökum okkar?
Helstu atriði til að muna
- Byggðu ROI-rök úr öðrum mælikvörðum þessarar bókar, kostnað úr einingarhagfræði (viðfangsefni 5.4), ávinning úr skjalfestum niðurstöðusönnunargögnum (viðfangsefni 5.1 til 5.3), ekki úr fundnum forsendum.
- Taktu með heildareignarkostnað, ekki bara upphafskostnað, og settu ávinningsmat fram sem bil með skýrri óvissu, ekki eina, falskt nákvæma tölu.
- Byggðu ferli sem er sannarlega fært um að álykta að framtak sé ekki þess virði að stunda; greining sem framleiðir aðeins jákvæðar niðurstöður er ekki trúverðug.
- Raktu raunverulegar niðurstöður gegn áætluninni eftir lúkningu, og birtu samanburðinn til að byggja langtímaspátrúverðugleika.
- Heiðarlegur, verjanlegur ROI-agi er það sem vinnur verkfræði traust sæti í stefnumótandi fjárfestingarákvörðunum yfir tíma.
Heimildir og frekara lesefni
- How to Measure Anything, eftir Douglas W. Hubbard (að magnbinda óvisst virði og byggja verjanleg, bilsbyggð möt).
- Cloud FinOps, eftir J.R. Storment og Mike Fuller (heildareignarkostnaðaragi fyrir skýjabyggða innviðafjárfestingu).
- Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps, eftir Nicole Forsgren, Jez Humble og Gene Kim (rannsóknargrunnurinn fyrir að tengja fjárfestingu í afhendingarvenjum við rekstrarávöxtun).
- U.S. Office of Management and Budget Circular A-94, leiðbeiningar um kostnaðar-ábatagreiningu fyrir alríkisáætlanir (ROI-agi hins opinbera).