9.5

9.5 परिपक्वता स्व-मूल्यांकन

भाग 1 से 8 का हर विषय एक पाँच-स्तरीय परिपक्वता मॉडल के साथ समाप्त होता है: 1 शुरुआत, 2 विकास, 3 मानकीकरण, 4 प्रबंधन, 5 समन्वय। यह परिशिष्ट इन्हें संगठनात्मक स्व-मूल्यांकन के लिए एक मैट्रिक्स में समेकित करता है। हर विषय को ईमानदारी से स्कोर करें, ठोस प्रमाण का उपयोग करके, आकांक्षा का नहीं। इस विषय-दर-विषय मैट्रिक्स के साथ जुड़ने वाले क्रॉस-कटिंग, पाँच-आयामी कार्यक्रम मॉडल के लिए विषय 8.4 देखें, और याद रखें कि कार्यक्रम परिपक्वता आयामों में न्यूनतम है, औसत नहीं।

इस मैट्रिक्स का उपयोग कैसे करें

  1. हर विषय के लिए, इसका अपना परिपक्वता मॉडल पढ़ें (विषय आधिकारिक स्रोत है; यह तालिका एक सारांश सूचकांक है)।
  2. अपने संगठन को ठोस प्रमाण के विरुद्ध 1 से 5 तक स्कोर करें, इरादे के विरुद्ध नहीं।
  3. एक भाग के भीतर विषयों में औसत न निकालें; हर विषय एक अलग क्षमता मापता है।
  4. कम स्कोरों को विषय 8.5 के अपनाने के रोडमैप में निवेश प्राथमिकताओं के रूप में फ़ीड करें, बुरा महसूस करने के लिए एक फ़ैसले के रूप में नहीं (विषय 1.1)।

भाग 1: मापन की नींव

विषयक्षमताआपका स्कोर (1-5)
1.1निर्णय सूचित करने के लिए मापना, आँकने के लिए नहीं
1.2गुडहार्ट के नियम के विरुद्ध गार्डरेल-जोड़ी अनुशासन
1.3परिणाम-भारित, आउटपुट-भारित नहीं, मेट्रिक सेट
1.4गवर्नेंस: स्वामित्व, चार्टर, सेवामुक्ति अनुशासन
1.5इंस्ट्रूमेंटेशन गुणवत्ता और डेटा-स्रोत विश्वसनीयता
1.6मेट्रिक्स की व्याख्या में सांख्यिकीय साक्षरता

भाग 2: फ़्लो मेट्रिक्स

विषयक्षमताआपका स्कोर (1-5)
2.1फ़्लो फ्रेमवर्क अपनाना, वैल्यू स्ट्रीम ईमानदारी से मैप की गई
2.2फ़्लो-आइटम वर्गीकरण, सुसंगत और इनटेक-समय पर
2.3फ़्लो वेलोसिटी और वितरण, हमेशा जोड़ी में
2.4फ़्लो समय और फ़्लो लोड, लिटिल के नियम के विरुद्ध ट्रैक किए गए
2.5फ़्लो दक्षता और WIP प्रबंधन
2.6साइकल-टाइम विघटन और निदान
2.7साझा-संसाधन उपयोग पर लागू क्यूइंग थ्योरी
2.8लीन वैल्यू स्ट्रीम मेट्रिक्स, मैप की गई और समेकित
2.9पुल रिक्वेस्ट और समीक्षा मेट्रिक्स, गुणवत्ता-संरक्षित
2.10DORA फ्रेमवर्क अपनाना, जोड़ी में और प्रणाली-स्तरीय

भाग 3: डेवलपर अनुभव और SPACE फ्रेमवर्क

विषयक्षमताआपका स्कोर (1-5)
3.1संतुलित, बहु-आयामी SPACE अपनाना
3.2संतुष्टि और भलाई मापन
3.3बहु-संकेत प्रदर्शन मापन
3.4केवल समग्र संदर्भ में उपयोग की गई गतिविधि मेट्रिक्स
3.5संचार और ज्ञान-सघनता ट्रैकिंग
3.6फ़ोकस-समय संरक्षण और मापन
3.7सर्वेक्षण डिज़ाइन कठोरता और DevEx मापन

भाग 4: कोड और गुणवत्ता मेट्रिक्स

विषयक्षमताआपका स्कोर (1-5)
4.1ट्राइएज के लिए उपयोग की गई जटिलता मेट्रिक्स, निर्णय के लिए नहीं
4.2म्यूटेशन परीक्षण के साथ जोड़ी गई कवरेज
4.3रीफ़ैक्टरिंग प्राथमिकता चलाने वाला हॉटस्पॉट विश्लेषण
4.4स्टेटिक विश्लेषण गंभीरता ट्राइएज और विश्वास
4.5दृश्यमान, परिमाणित तकनीकी ऋण बैकलॉग
4.6दस्तावेज़ीकरण उपयोगिता और ज्ञान स्वास्थ्य

भाग 5: उत्पाद और व्यावसायिक मेट्रिक्स

विषयक्षमताआपका स्कोर (1-5)
5.1गंभीरता-भारित एस्केप्ड दोष ट्रैकिंग
5.2ट्रायल प्लस बरक़रारी के रूप में मापा गया अपनाना
5.3ईमानदार, शृंखला-दस्तावेज़ीकृत परिणाम दावे
5.4यूनिट अर्थशास्त्र और लागत आरोपण
5.5बचाव योग्य, सीमा-आधारित ROI अनुशासन

भाग 6: विश्वसनीयता, संचालन, और सुरक्षा मेट्रिक्स

विषयक्षमताआपका स्कोर (1-5)
6.1प्रमाण-आधारित SLO और ख़र्च करने योग्य त्रुटि बजट
6.2दोषरहित, चरण-विघटित घटना मेट्रिक्स
6.3टिकाऊ, मापा गया ऑन-कॉल और क्षमता
6.4ग़ैर-दंडात्मक, समय-से-उपचार सुरक्षा मेट्रिक्स

भाग 7: AI के युग में मेट्रिक्स

विषयक्षमताआपका स्कोर (1-5)
7.1AI-युग मेट्रिक-वैधता ऑडिट आयोजित
7.2प्रमाण-आधारित AI-सहायता प्राप्त विकास मापन
7.3मेट्रिक मुद्रास्फीति और गुणवत्ता तनुकरण के विरुद्ध गार्डरेल
7.4परिणाम-टेलीमेट्री-नेतृत्व वाला मेट्रिक्स निवेश

भाग 8: एक मेट्रिक्स कार्यक्रम बनाना

विषयक्षमताआपका स्कोर (1-5)
8.1दर्शक-विशिष्ट, ईमानदारी से डिज़ाइन किए गए डैशबोर्ड
8.2जान-बूझकर, हाइब्रिड बिल्ड-बनाम-ख़रीद टूलिंग रणनीति
8.3विश्वास-निर्माण, डर-टालने वाली रोलआउट प्रथा
8.4क्रॉस-कटिंग कार्यक्रम परिपक्वता स्व-मूल्यांकन
8.5चरणबद्ध, नींव-पहले अपनाने का रोडमैप

क्रॉस-कटिंग कार्यक्रम आयाम (विषय 8.4)

आयामआपका स्कोर (1-5)
गवर्नेंस और स्वामित्व
इंस्ट्रूमेंटेशन गुणवत्ता
परिणाम-बनाम-आउटपुट संतुलन
सांस्कृतिक विश्वास
निरंतर सुधार

समग्र कार्यक्रम परिपक्वता = ऊपर के पाँच स्कोरों का न्यूनतम, औसत नहीं।