9.5 Penilaian mandiri kematangan

Setiap topik di Bagian 1 sampai 8 diakhiri dengan model kematangan lima tingkat: 1 Initiate, 2 Develop, 3 Standardize, 4 Manage, 5 Orchestrate. Lampiran ini merangkumnya dalam satu matriks untuk penilaian mandiri organisasi. Beri skor pada setiap topik dengan jujur, berdasarkan bukti konkret, bukan aspirasi. Lihat topik 8.4 untuk model program lintas bidang lima dimensi yang dilengkapi matriks per topik ini, dan ingat bahwa kematangan program adalah nilai minimum di antara dimensi, bukan rata-rata.

Cara menggunakan matriks ini

1. Untuk setiap topik, baca model kematangannya sendiri (topik adalah sumber otoritatif; tabel ini hanyalah indeks ringkasan).
2. Beri skor organisasi Anda 1 sampai 5 berdasarkan bukti konkret, bukan niat.
3. Jangan merata-ratakan antartopik dalam satu bagian; setiap topik mengukur kemampuan yang berbeda.
4. Masukkan skor rendah ke peta jalan adopsi di topik 8.5 sebagai prioritas investasi, bukan sebagai vonis yang membuat Anda merasa bersalah (topik 1.1).

Bagian 1: Fondasi Pengukuran

Topik	Kemampuan	Skor Anda (1-5)
1.1	Mengukur untuk menginformasikan keputusan, bukan untuk menghakimi
1.2	Disiplin memasangkan pagar pengaman terhadap hukum Goodhart
1.3	Kumpulan metrik yang berbobot hasil, bukan berbobot keluaran
1.4	Tata kelola: kepemilikan, piagam, disiplin pensiun metrik
1.5	Kualitas instrumentasi dan keandalan sumber data
1.6	Literasi statistik dalam menafsirkan metrik

Bagian 2: Metrik Aliran

Topik	Kemampuan	Skor Anda (1-5)
2.1	Adopsi Flow Framework, value stream dipetakan dengan jujur
2.2	Klasifikasi flow item, konsisten dan dilakukan saat penerimaan
2.3	Flow velocity dan distribution, selalu dipasangkan
2.4	Flow time dan flow load, dilacak terhadap hukum Little
2.5	Flow efficiency dan pengelolaan WIP
2.6	Dekomposisi waktu siklus dan diagnosis
2.7	Teori antrean yang diterapkan pada pemanfaatan sumber daya bersama
2.8	Metrik value stream Lean, dipetakan dan dirangkum
2.9	Metrik pull request dan tinjauan, dijaga kualitasnya
2.10	Adopsi kerangka kerja DORA, berpasangan dan di tingkat sistem

Bagian 3: Pengalaman Pengembang dan Kerangka Kerja SPACE

Topik	Kemampuan	Skor Anda (1-5)
3.1	Adopsi SPACE yang seimbang dan multidimensi
3.2	Pengukuran kepuasan dan kesejahteraan
3.3	Pengukuran kinerja multisinyal
3.4	Metrik aktivitas yang hanya digunakan dalam konteks agregat
3.5	Pelacakan komunikasi dan konsentrasi pengetahuan
3.6	Perlindungan dan pengukuran waktu fokus
3.7	Ketelitian desain survei dan pengukuran DevEx

Bagian 4: Metrik Kode dan Kualitas

Topik	Kemampuan	Skor Anda (1-5)
4.1	Metrik kompleksitas digunakan untuk triase, bukan penilaian
4.2	Cakupan dipasangkan dengan mutation testing
4.3	Analisis hotspot yang mendorong prioritas refaktor
4.4	Triase tingkat keparahan analisis statis dan kepercayaan padanya
4.5	Backlog utang teknis yang terlihat dan terkuantifikasi
4.6	Kegunaan dokumentasi dan kesehatan pengetahuan

Bagian 5: Metrik Produk dan Bisnis

Topik	Kemampuan	Skor Anda (1-5)
5.1	Pelacakan cacat yang lolos, dibobot berdasarkan tingkat keparahan
5.2	Adopsi diukur sebagai uji coba ditambah retensi
5.3	Klaim hasil yang jujur dan terdokumentasi rantainya
5.4	Ekonomi unit dan atribusi biaya
5.5	Disiplin ROI yang dapat dipertanggungjawabkan dan berbasis rentang

Bagian 6: Metrik Keandalan, Operasi, dan Keamanan

Topik	Kemampuan	Skor Anda (1-5)
6.1	SLO berbasis bukti dan error budget yang dapat dibelanjakan
6.2	Metrik insiden tanpa menyalahkan dan terdekomposisi per fase
6.3	On-call dan kapasitas yang berkelanjutan dan terukur
6.4	Metrik waktu remediasi keamanan, tidak bersifat menghukum

Bagian 7: Metrik di Era AI

Topik	Kemampuan	Skor Anda (1-5)
7.1	Audit validitas metrik di era AI telah dilakukan
7.2	Pengukuran pengembangan berbantuan AI yang berbasis bukti
7.3	Pagar pengaman terhadap inflasi metrik dan penurunan kualitas
7.4	Investasi metrik yang dipimpin telemetri hasil

Bagian 8: Membangun Program Metrik

Topik	Kemampuan	Skor Anda (1-5)
8.1	Dasbor yang spesifik per audiens dan dirancang dengan jujur
8.2	Strategi perangkat build-versus-buy yang disengaja dan hibrida
8.3	Praktik peluncuran yang membangun kepercayaan dan menghindari rasa takut
8.4	Penilaian mandiri kematangan program lintas bidang
8.5	Peta jalan adopsi bertahap yang mengutamakan fondasi

Dimensi program lintas bidang (topik 8.4)

Dimensi	Skor Anda (1-5)
Tata kelola dan kepemilikan
Kualitas instrumentasi
Keseimbangan hasil versus keluaran
Kepercayaan budaya
Perbaikan berkelanjutan

Kematangan program secara keseluruhan = nilai minimum dari lima skor di atas, bukan rata-ratanya.