Mọi chủ đề trong các Phần 1 đến 8 đều kết thúc bằng một mô hình trưởng thành năm cấp: 1 Khởi tạo, 2 Phát triển, 3 Chuẩn hóa, 4 Quản lý,
5 Điều phối. Phụ lục này hợp nhất chúng thành một ma trận cho tổ chức tự đánh giá. Hãy chấm điểm từng chủ đề một cách trung thực, dùng
bằng chứng cụ thể, không phải khát vọng. Xem chủ đề 8.4 để biết mô hình chương trình năm chiều, cắt ngang mà ma trận từng chủ đề này bổ
sung, và hãy nhớ rằng mức trưởng thành chương trình là giá trị tối thiểu trên các chiều, không phải trung bình.
Cách dùng ma trận này
Với mỗi chủ đề, hãy đọc mô hình trưởng thành riêng của nó (chủ đề là nguồn có thẩm quyền; bảng này là chỉ mục tóm tắt).
Hãy chấm điểm tổ chức của bạn từ 1 đến 5 dựa trên bằng chứng cụ thể, không phải ý định.
Đừng lấy trung bình giữa các chủ đề trong một phần; mỗi chủ đề đo một năng lực riêng biệt.
Hãy đưa các điểm thấp vào lộ trình áp dụng của chủ đề 8.5 như các ưu tiên đầu tư, không phải một phán quyết để cảm thấy tệ (chủ đề
1.1).
Phần 1: Nền tảng của đo lường
Chủ đề
Năng lực
Điểm của bạn (1-5)
1.1
Đo để thông tin cho quyết định, không phải để phán xét
1.2
Kỷ luật ghép rào chắn chống lại định luật Goodhart
1.3
Bộ chỉ số gia quyền theo kết quả, không theo đầu ra
1.4
Quản trị: quyền sở hữu, hiến chương, kỷ luật ngừng chỉ số
1.5
Chất lượng đo đạc và độ tin cậy của nguồn dữ liệu
1.6
Hiểu biết thống kê khi diễn giải chỉ số
Phần 2: Chỉ số luồng
Chủ đề
Năng lực
Điểm của bạn (1-5)
2.1
Áp dụng Flow Framework, dòng giá trị được lập bản đồ trung thực
2.2
Phân loại mục luồng, nhất quán và tại thời điểm tiếp nhận
2.3
Vận tốc luồng và phân bổ luồng, luôn ghép đôi
2.4
Thời gian luồng và tải luồng, theo dõi theo định luật Little
2.5
Hiệu suất luồng và quản lý WIP
2.6
Phân rã và chẩn đoán thời gian chu kỳ
2.7
Lý thuyết hàng đợi áp dụng cho mức sử dụng nguồn lực dùng chung
2.8
Chỉ số chuỗi giá trị Lean, được lập bản đồ và tổng hợp
2.9
Chỉ số pull request và đánh giá, có rào chắn chất lượng
2.10
Áp dụng khung DORA, ghép đôi và ở cấp hệ thống
Phần 3: Trải nghiệm lập trình viên và khung SPACE
Chủ đề
Năng lực
Điểm của bạn (1-5)
3.1
Áp dụng SPACE cân bằng, nhiều chiều
3.2
Đo sự hài lòng và sức khỏe tinh thần
3.3
Đo hiệu suất nhiều tín hiệu
3.4
Chỉ số hoạt động chỉ dùng trong bối cảnh tổng hợp
3.5
Theo dõi giao tiếp và sự tập trung tri thức
3.6
Bảo vệ và đo thời gian tập trung
3.7
Độ chặt chẽ thiết kế khảo sát và đo DevEx
Phần 4: Chỉ số mã và chất lượng
Chủ đề
Năng lực
Điểm của bạn (1-5)
4.1
Chỉ số độ phức tạp dùng để phân loại, không phải phán xét
4.2
Độ bao phủ ghép với kiểm thử đột biến
4.3
Phân tích điểm nóng định hướng ưu tiên tái cấu trúc
4.4
Phân loại mức nghiêm trọng và lòng tin vào phân tích tĩnh
4.5
Backlog nợ kỹ thuật hiển thị, được định lượng
4.6
Tính hữu ích của tài liệu và sức khỏe tri thức
Phần 5: Chỉ số sản phẩm và kinh doanh
Chủ đề
Năng lực
Điểm của bạn (1-5)
5.1
Theo dõi lỗi lọt gia quyền theo mức nghiêm trọng
5.2
Mức áp dụng đo bằng lần thử cộng giữ chân
5.3
Tuyên bố kết quả trung thực, có chuỗi được ghi chép
5.4
Kinh tế đơn vị và quy kết chi phí
5.5
Kỷ luật ROI dựa trên khoảng, bảo vệ được
Phần 6: Chỉ số độ tin cậy, vận hành và bảo mật
Chủ đề
Năng lực
Điểm của bạn (1-5)
6.1
SLO dựa trên bằng chứng và ngân sách lỗi chi tiêu được
6.2
Chỉ số sự cố không đổ lỗi, phân rã theo giai đoạn
6.3
Trực ca và năng lực bền vững, được đo
6.4
Chỉ số bảo mật thời gian khắc phục, không trừng phạt
Phần 7: Chỉ số trong kỷ nguyên AI
Chủ đề
Năng lực
Điểm của bạn (1-5)
7.1
Đã tiến hành kiểm toán tính hợp lệ của chỉ số trong kỷ nguyên AI
7.2
Đo lường phát triển có AI hỗ trợ dựa trên bằng chứng
7.3
Rào chắn chống thổi phồng chỉ số và pha loãng chất lượng
7.4
Đầu tư chỉ số do dữ liệu viễn trắc kết quả dẫn dắt
Phần 8: Xây dựng chương trình chỉ số
Chủ đề
Năng lực
Điểm của bạn (1-5)
8.1
Bảng điều khiển theo đối tượng, thiết kế trung thực
8.2
Chiến lược công cụ tự xây-hay-mua lai, có chủ đích
8.3
Thực hành triển khai xây lòng tin, tránh nỗi sợ
8.4
Tự đánh giá mức trưởng thành chương trình cắt ngang
8.5
Lộ trình áp dụng theo giai đoạn, nền tảng trước
Các chiều chương trình cắt ngang (chủ đề 8.4)
Chiều
Điểm của bạn (1-5)
Quản trị và quyền sở hữu
Chất lượng đo đạc
Cân bằng kết quả-so-với-đầu ra
Lòng tin văn hóa
Cải tiến liên tục
Mức trưởng thành chương trình tổng thể = giá trị tối thiểu của năm điểm ở trên, không phải trung bình.
