مثال: ترسیل کے میٹرکس کے ڈیش بورڈ کی تفصیل
ڈیش بورڈ کی تفصیل کی عملی مثال، جو موضوع 8.1، انجینئرنگ میٹرکس کے ڈیش بورڈ کا ڈیزائن کی پیروی کرتی ہے۔ اصل بات شکل ہے: نام زد سامعین، ٹائلز کی قلیل تعداد، ایماندار بصری شکل کے معیار، اور بیان کردہ تازہ کاری کا وقفہ۔
سامعین
انجینئرنگ کی قیادت اور پلیٹ فارم کی ٹیم، دو ہفتہ وار ترسیل کے جائزے میں دیکھا جاتا ہے۔ انفرادی کارکردگی کی تشخیص کے لیے نہیں۔
ٹائلز (ظاہر ہونے کی ترتیب میں)
- ڈیپلائمنٹ کی تعدد، پچھلے 4 ہفتے، ہر ٹیم کے لحاظ سے۔ لائن چارٹ، ہفتہ وار خانے، محور صفر سے شروع۔
- تبدیلیوں کا لیڈ ٹائم، وسطانیہ اور 90 واں فیصدی، پچھلے 4 ہفتے۔ بار چارٹ جس میں دونوں سلسلے دکھائے جائیں، صرف وسطانیہ نہیں۔
- تبدیلی کی ناکامی کی شرح، پچھلے 4 ہفتے، “ناکامی” کی ٹیم کی متفقہ تعریف کے ساتھ جس کا ٹائل سے لنک ہو۔
- ناکام ڈیپلائمنٹ سے بحالی کا وقت، وسطانیہ، پچھلے 4 ہفتے۔
- باقی ایرر بجٹ، موجودہ سہ ماہی، ہر سروس کے لحاظ سے، فیصد کے طور پر۔
بصری شکل کے اصول
- ہر رجحان کا چارٹ کم از کم آٹھ ڈیٹا پوائنٹس دکھاتا ہے، کبھی واحد اسنیپ شاٹ نہیں۔
- محور صفر سے شروع ہوتے ہیں جب تک ٹائل پر بیان کردہ استثنا دستاویز نہ ہو۔
- ڈیپلائمنٹس، واقعات، اور چھٹیاں ٹائم لائن پر درج کی جاتی ہیں تاکہ قاری حقیقی تبدیلی کو شور سے الگ کر سکے۔
- دہرے محور نہیں، تھری ڈی اثرات نہیں، چن چن کر منتخب کی گئی تاریخوں کی حدیں نہیں۔
تازہ کاری کا وقفہ
پائپ لائن سے آنے والی ٹائلز (ڈیپلائمنٹ کی تعدد، لیڈ ٹائم) ہر گھنٹے اپ ڈیٹ ہوتی ہیں۔ واقعات سے آنے والی ٹائلز (تبدیلی کی ناکامی کی شرح، بحالی کا وقت) پوسٹ مارٹم بند ہونے پر اپ ڈیٹ ہوتی ہیں۔ ڈیش بورڈ اپنی آخری تازہ کاری کا وقت خود دکھاتا ہے۔
یہ ڈیش بورڈ دانستہ کیا خارج کرتا ہے
فی شخص کمٹس کی گنتی، فی شخص پل ریکویسٹ کی گنتی، اور کوڈ کی لائنیں۔ یہ سرگرمی کے میٹرکس ہیں جن میں ہیرا پھیری کی اچھی طرح دستاویز شدہ تاریخ ہے اور جو نتیجے کے بجائے کوشش کو ناپتے ہیں (موضوع 3.4)۔